應(yīng)用

技術(shù)

物聯(lián)網(wǎng)世界 >> 物聯(lián)網(wǎng)新聞 >> 物聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)新聞
企業(yè)注冊個人注冊登錄

新零售快訊:新華都關(guān)閉三家門店損失1895萬元;哈啰順風(fēng)車在釘釘上線;多點(diǎn)Dmall聯(lián)合商超和品牌將超市開到音樂節(jié)

2019-05-29 14:10 新零售視界

導(dǎo)讀:新華都關(guān)閉三家門店損失1895萬元;哈啰順風(fēng)車在釘釘上線;多點(diǎn)Dmall聯(lián)合商超和品牌將超市開到音樂節(jié)

1、華為:包裹被聯(lián)邦快遞轉(zhuǎn)移 正重新考慮與其關(guān)系

據(jù)路透社消息,華為正在審查與聯(lián)邦快遞公司的關(guān)系。此前華為聲稱,聯(lián)邦快遞將從日本寄來的兩個包裹轉(zhuǎn)送至美國,并試圖將從越南寄來的兩個包裹轉(zhuǎn)送至華為在亞洲其他地方的辦事處,然而這些都是未經(jīng)授權(quán)的。華為還提供了這些快遞追蹤記錄的圖像。(品玩)

2、新零售混戰(zhàn)不斷 如何在阿里、騰訊、京東的夾縫中求生?

線上和線下的混戰(zhàn)非常明確地告訴我們,當(dāng)下的新零售市場其實(shí)正在經(jīng)歷一場格局之戰(zhàn)。確立自身在不同領(lǐng)域當(dāng)中的地位,并且以此掌握新零售時代的話語權(quán)是諸多新零售玩家當(dāng)下拼命加持的重要一點(diǎn)。從本質(zhì)上來看,這其實(shí)是互聯(lián)網(wǎng)式發(fā)展邏輯的延續(xù),新零售的玩家們試圖借助互聯(lián)網(wǎng)模式去建構(gòu)一個屬于新零售時代的全新生態(tài)體系,由此劃分自身的勢力范圍。技術(shù)是必需的,新零售決戰(zhàn)的根本在于新技術(shù)的落地。場景是多樣的,新零售的場景并不僅僅只是大的場景,真正能夠給用戶帶來改變的場景才是真場景。從某種意義上來看,場景更多的代表的是一種全新的渠道和理念。(品途商業(yè)評論)

3、配送新力量“丹鳥”首度亮相 用數(shù)字化做新零售配送

5月28日,配送品牌“丹鳥”在2019全球智慧物流峰會上舉辦了首場品牌發(fā)布會。丹鳥CEO李武昌宣布,將運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)和智能算法,聯(lián)合配送網(wǎng)絡(luò)上下游,對全國落地配服務(wù)進(jìn)行升級,為商家提供多種解決方案,為消費(fèi)者打造本地生活的極致物流體驗(yàn)。李武昌表示,丹鳥是一家數(shù)據(jù)驅(qū)動的技術(shù)公司,未來將依靠大數(shù)據(jù)沉淀、模式迭代升級,建立數(shù)據(jù)化的配送模型,實(shí)現(xiàn)智能調(diào)配人、車、貨、場的資源,將模式沉淀開放賦能給新零售行業(yè)。(聯(lián)商網(wǎng))

4、新零售“旗幟”要倒?

高舉新零售的大旗,盒馬也不由得參考傳統(tǒng)零售的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。除了親手培育新零售品牌盒馬,還入股蘇寧易購盒銀泰商業(yè),更陸續(xù)收購了歐尚、大潤發(fā)、三江購物、新華都等上市商超。與阿里融合兩年半后,三江購物似乎萌生退意。門店改造緩慢,新零售遲遲未能帶來營收增長。就算阿里通過增持股份來加速三江購物的新零售轉(zhuǎn)型,仍未能濺起水花,反倒引致虧損。想搭上阿里新零售“高速列車”的還有大潤發(fā),阿里給出的數(shù)據(jù)是:數(shù)字化改造后,門店整體效益提升15%,然而還未等到大規(guī)模布局,盒小馬就碰上了與盒馬類似的“痛點(diǎn)”:在一二線難選址導(dǎo)致門店散亂,高端還是平價的定位不清。阿里率先點(diǎn)燃新零售火苗,但一路阻礙重重,能期待盒馬能將這火苗燒成燎原之勢嗎?(無冕財經(jīng))

5、新華都關(guān)閉三家門店 已確認(rèn)損失1895萬元

5月28日,新華都發(fā)布公告稱,根據(jù)相關(guān)規(guī)定:上市公司關(guān)閉門店,對公司經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生重要影響的,應(yīng)當(dāng)及時披露關(guān)閉門店的名稱、地址、開業(yè)及停業(yè)時間、關(guān)閉原因、對公司的影響等。公司關(guān)閉處置上述門店產(chǎn)生的損失金額已確認(rèn)1,895萬元,主要包括業(yè)主和租戶賠償損失、裝修長攤余額一次性攤銷、部分固定資產(chǎn)損失、存貨損失、員工補(bǔ)償支出等。關(guān)閉處置部分門店有利于減少虧損門店對公司業(yè)績及長期發(fā)展的影響,優(yōu)化門店結(jié)構(gòu),集中資源推進(jìn)公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級和后期持續(xù)健康發(fā)展,但對公司當(dāng)期業(yè)績將產(chǎn)生不利影響。(聯(lián)商網(wǎng))

6、亞馬遜將開啟大型清洗活動 小型供應(yīng)商或被迫轉(zhuǎn)型

三位知情人士透露稱,在接下來的幾個月里,成千上萬的小型供應(yīng)商的批量訂單將會枯竭。知情人士稱,亞馬遜的目標(biāo)是削減成本,并集中精力向?qū)殱?、索尼和樂高等主要品牌進(jìn)行批發(fā)采購。這將確保公司擁有足夠的必備商品供應(yīng),并幫助其與沃爾瑪、塔吉特和百思買等公司競爭。(新浪科技)

7、多點(diǎn)Dmall如何聯(lián)合商超和品牌 將超市開到音樂節(jié)

5月26日,為期兩天的麥田音樂節(jié)北京站,以周杰倫作為壓軸閉幕。以數(shù)據(jù)為驅(qū)動,多點(diǎn)Dmall幫助商超高效鏈接音樂節(jié)新場景,根據(jù)場景、人群做精準(zhǔn)選品,并以創(chuàng)新的營銷方式使品牌商與消費(fèi)者更好的互動。音樂節(jié)中使用多點(diǎn)APP或小程序下單的用戶中,新用戶高達(dá)61%,為合作商超北京物美帶來了又一波年輕新會員。多點(diǎn)Dmall是本次音樂節(jié)獨(dú)家零售平臺合作伙伴,在新場景中,通過數(shù)字化的核心能力,取得了“品效合一”的效果。作為國內(nèi)最大的生鮮快消數(shù)字零售平臺,多點(diǎn)“鏈接”商超、品牌商的價值得到充分展現(xiàn),在7萬樂迷到場的“麥田”中,搭起了一個線上線下一體化的店鋪,升級復(fù)用供應(yīng)鏈,聯(lián)合多方進(jìn)行精準(zhǔn)有效營銷,并且這種鏈接能力可以在更多場景快速復(fù)制。(聯(lián)商網(wǎng))

8、漢堡王推出人造肉漢堡后門店客流量激增18.5%

今年4月1日,漢堡王宣布在圣路易斯的門店試推人造肉漢堡“不可思議的皇堡”(impossible whooper),在4月結(jié)束前,漢堡王宣布將于年底前在全美范圍內(nèi)推出該產(chǎn)品。根據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)inMarket inSights的一份報告,漢堡王圣路易斯門店4月份的客流量比全國平均水平高出了18.5%。(新浪科技)

9、合力超市推出全新品牌“合力+” 首店將于5月30日開業(yè)

合力超市集團(tuán)首家新業(yè)態(tài)——“合力+”遵義世貿(mào)城店,將于5月30日開門營業(yè)?!昂狭?”是合力超市集團(tuán)推出的全新高端業(yè)態(tài),其環(huán)境布設(shè)、商品甄選,顧客服務(wù),都在現(xiàn)有合力超市門店的基礎(chǔ)上進(jìn)行了大幅調(diào)整與提升,讓顧客真切感受高端精致超市的國際范兒。(聯(lián)商網(wǎng))

10、支付寶升級全額賠付機(jī)制 推出“賠付秒到賬”服務(wù)

5月28日,支付寶宣布升級“你敢付,我敢賠”用戶保障計劃,如果經(jīng)AI審核符合相應(yīng)條件,將能實(shí)現(xiàn)“賠付秒到賬”。如果用戶遭遇賬戶異常,可撥打客服電話95188或在支付寶賬單頁申訴,并提供相應(yīng)資料。如果資料提供無誤,經(jīng)系統(tǒng)核實(shí)確系賬戶被盜,會自動完成理賠,處理時長可縮短至“秒級”。(36氪)

11、蘇寧小店:前置倉開業(yè)3天 銷售破18萬

5月17日,又一家蘇寧小店前置倉在石家莊豐收路開業(yè)。在開業(yè)3天的時間里,累計銷售金額達(dá)到了18萬元,線上訂單客單價超過了86元。相比去年618,前置倉將作為蘇寧小店深入社區(qū)、擴(kuò)大服務(wù)范圍的重要武器。前置倉是保證生鮮配送及時性,降低商品損耗的重要基礎(chǔ)設(shè)施。在開業(yè)3天內(nèi),鮮果銷售訂單量、買家占比都位居第一。伴隨著全國范圍的前置倉布局,蘇寧小店配送和服務(wù)已全面提速,一個關(guān)鍵詞是“快”,通過APP下單馬上配送;另一個是“多”,送貨上門、幫客服務(wù)、維修到家,各類增值服務(wù)應(yīng)有盡有。(聯(lián)商網(wǎng))

12、哈啰順風(fēng)車在釘釘上線

5月28日,有網(wǎng)友在微博上透露,釘釘在“錢包”中上線“職場順風(fēng)車”入口,點(diǎn)擊進(jìn)入后,實(shí)際運(yùn)營方為哈啰順風(fēng)車。根據(jù)網(wǎng)友截圖顯示,在釘釘中使用的順風(fēng)車,有“釘釘認(rèn)證企業(yè)、同城、一天2單”三項(xiàng)限制,目前已能接受車主報名。對此消息,哈啰出行表示不予置評。(全天候科技)

13、沃爾瑪將在北京開設(shè)8家山姆會員店 目前已開業(yè)3家

繼宣布在2020年之前山姆會員商店已有及在建門店數(shù)量將達(dá)40家,沃爾瑪5月28日又宣布其中北京將開設(shè)8家山姆。在開設(shè)實(shí)體門店的同時,山姆在北京的核心會員區(qū)域已經(jīng)開通了“一小時送達(dá)”服務(wù)。在會員權(quán)益方面,代表著高端生活方式的山姆 “卓越會籍”也已登陸北京,旨在為中高端收入家庭提供更精準(zhǔn)和個性化的生活解決方案。(聯(lián)商網(wǎng))

14、順豐上線支付寶小程序 兩周用戶破百萬

近日,順豐速運(yùn)小程序正式入駐支付寶,兩周時間,順豐速運(yùn)用戶就已經(jīng)突破了百萬。通過小程序,用戶可以直接一站式解決從查價、掃碼寄件、物流追蹤等的全部需求。目前順豐在支付寶平臺上主打快遞、生鮮水果和同城急送等業(yè)務(wù),用戶可以預(yù)約一小時上門取件,或預(yù)約不同時段,順豐都提供了急速取件和準(zhǔn)時送達(dá)的服務(wù)保證。(36氪)

15、全國首家超級物種品牌體驗(yàn)店亮相 首次與永輝到家融合

近日,全國第一家超級物種品牌體驗(yàn)店在上海BFC外灘金融中心正式亮相,首次將超級物種+永輝到家業(yè)態(tài)融合。永輝云創(chuàng)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者:“到家融合門店,是永輝云創(chuàng)針對市場做出的最新嘗試之一,待業(yè)務(wù)跑通和驗(yàn)證,目前運(yùn)營效果較好。同時,生鮮到家是趨勢和方向,也是永輝云創(chuàng)的重要業(yè)態(tài)之一,今年將繼續(xù)精細(xì)化打磨,穩(wěn)步推進(jìn)?!苯刂聊壳?,超級物種在全國布局80余家,永輝生活460余家,永輝生活·到家衛(wèi)星倉業(yè)務(wù)在福州、廈門、上海等地開倉30余家。除線下門店布局之外,云創(chuàng)還圍繞線上線下融合,開發(fā)運(yùn)用永輝生活A(yù)PP、小程序等線上服務(wù)平臺,并已累計擁有超過1500萬數(shù)字化會員。(聯(lián)商網(wǎng))

16、新石器無人車工廠落戶常州

新石器常州智造工廠近日于常州下線。該座工廠擁有L4級無人駕駛智造生產(chǎn)線,年產(chǎn)能預(yù)計在3萬輛以上。數(shù)據(jù)顯示,截至目前,新石器已生產(chǎn)超過120輛無人車,累計自動駕駛行駛里程超過50萬公里。并已鎖定了超過200輛無人車訂單,預(yù)計在2019年內(nèi)完成1000輛以上無人車的商業(yè)化交付及部署。(36氪)

17、張勇:未來物流一定是從數(shù)字化到數(shù)智化

5月28日,在第四屆菜鳥全球智慧峰會上,阿里巴巴集團(tuán)CEO、菜鳥網(wǎng)絡(luò)董事長張勇表示,未來的物流一定是從數(shù)字化到數(shù)智化,數(shù)智世界將是我們共同面臨的時代。數(shù)字化是智慧物流的初心和基石。六年以來,無論是菜鳥還是整個物流業(yè)都發(fā)生了脫胎換骨的變化,而變化的起點(diǎn)正是數(shù)字化。所有的數(shù)字化,都在為未來的智能化做必要準(zhǔn)備。(聯(lián)商網(wǎng))


如果您已經(jīng)開始策劃2019年智慧零售事業(yè),請關(guān)注:

2019 第四屆 國際智慧零售博覽會暨無人售貨展 ·深圳站

2019年7月30日-8月1日 · 深圳會展中心

商務(wù)合作:

參觀咨詢:潘小姐 18819810464

展位咨詢:陳先生 18676385933

會務(wù)咨詢:

姜記者 13147010611(微信同號)