1.華聯(lián)綜超擬2.08億收購BHG百貨持有的百好吉百貨100%股權(quán)

10月26日晚間，華聯(lián)綜超發(fā)布公告稱，公司于10月25日與 BHG 百貨簽訂了《北京百好吉社區(qū)百貨有限公司之股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，擬以現(xiàn)金方式收購 BHG 百貨持有的百好吉百貨100%股權(quán)。本次交易的收購價(jià)格為2.08億元。本次收購可以為社區(qū)居民提供更綜合的服務(wù)和體驗(yàn)，有助于提升來客，進(jìn)一步提升社區(qū)零售競爭優(yōu)勢。(聯(lián)商網(wǎng))

2.智能柜之爭：豐巢快遞柜持續(xù)虧損

快遞柜虧損已是老生常談的問題，主要兩方面問題：一是營收方面，用戶不愿為此付費(fèi)，而快遞員支付的費(fèi)用較低;二是成本方面，設(shè)備生產(chǎn)成本較高，同時(shí)投放點(diǎn)位租金較高。這兩個(gè)死結(jié)至今無解，或許豐巢是在萬般無奈之下才想出“討賞”這招。對比豐巢快遞柜的處境，主營自助寄存服務(wù)的共存智能柜聯(lián)合創(chuàng)始人汪堅(jiān)表示，相同的柜子，可能放在不同的地方，產(chǎn)生效益的能力也有差別。與豐巢主營快遞柜方向不同，共存智能柜選擇從寄存柜市場切入，為景區(qū)、酒吧、醫(yī)院、健身房、交通樞紐等場景的用戶提供付費(fèi)寄存服務(wù)，時(shí)價(jià)為1-6元不等，場景方有自主定價(jià)權(quán)。

雖然在單點(diǎn)營收能力上快遞柜遠(yuǎn)不及寄存柜，但當(dāng)快遞柜成為未來快遞行業(yè)重要的終端配送補(bǔ)充時(shí)，需從戰(zhàn)略角度看待這一市場，隨著快遞量持續(xù)上漲，人工成本不斷上升，快遞柜市場必然會隨之增長。若豐巢執(zhí)意與菜鳥硬碰硬，可能會對自身的發(fā)展不利，所以豐巢需要考慮多元化經(jīng)營，以便降低單一業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)性，其中自助寄存或是值得豐巢嘗試的方向之一。(億歐網(wǎng))

3.無印良品輸?shù)艄偎?以后在國內(nèi)或只能叫MUJI

無印良品以后在國內(nèi)或只能叫MUJI了。據(jù)港媒消息，北京棉田紡織品有限公司日前起訴日本無印良品母公司株式會社良品計(jì)劃及其中國分公司無印良品(上海)商業(yè)有限公司侵犯其商標(biāo)權(quán)并勝訴。在消費(fèi)者眼中，北京棉田紡織品有限公司旗下品牌Natural Mill無印工坊一直被視為日本無印良品的替代品，換言之即山寨版，從裝潢、產(chǎn)品到價(jià)格都與日本無印良品十分相似。有業(yè)界人士指出，日本無印良品在中國的市場之所以會被層出不窮的山寨品牌侵蝕，歸根結(jié)底還是擴(kuò)張?zhí)恕?時(shí)尚頭條網(wǎng))

4.為什么電商扎堆學(xué)拼多多?

越來越多的電商平臺青睞拼團(tuán)業(yè)務(wù)，是因?yàn)槠磮F(tuán)可以讓平臺、商家的經(jīng)營更加高效。低價(jià)拼團(tuán)業(yè)務(wù)瞄準(zhǔn)的是對時(shí)間不敏感的人群，發(fā)貨周期比一般業(yè)務(wù)長，為平臺調(diào)節(jié)用戶需求時(shí)間窗口，讓需求更集中，進(jìn)而為廠家的以銷定產(chǎn)創(chuàng)造了空間，降低了銷售風(fēng)險(xiǎn)和生產(chǎn)成本。以拼多多為例，拼團(tuán)一般成團(tuán)時(shí)間為 24 小時(shí)，最短發(fā)貨時(shí)間限制為兩天內(nèi)，也就是拼多多平臺最快發(fā)貨時(shí)間是買家付款后的 3 天內(nèi)。如果未按照約定時(shí)間發(fā)貨，平臺將處罰商家一張 3 元無門檻現(xiàn)金券。拼團(tuán)商品擁有更長的發(fā)貨周期，加上電商平臺可以根據(jù)數(shù)據(jù)在不同時(shí)期推出不同的拼團(tuán)商品，足以讓商家獲得持續(xù)、長期、可控的訂單。對生產(chǎn)制造企業(yè)來說，這是生產(chǎn)成本最低的經(jīng)營狀態(tài)。(好奇心日報(bào))

5.全國百貨業(yè)首個(gè)無人收銀系統(tǒng)落戶巴黎春天淮海店

近日，傳統(tǒng)百貨巨頭巴黎春天宣布與阿里巴巴展開合作，引入無人收銀系統(tǒng)，并于10月19日正式上線，至此，巴黎春天淮海店成為全國百貨行業(yè)內(nèi)首家擁有阿里自助收銀的購物商場。悉，通過自助收銀機(jī)僅用3分鐘就能完成掃碼、手機(jī)支付寶付款、打印憑證等操作，相比原來的柜臺付款，該系統(tǒng)使用起來更方便快捷。(聯(lián)商網(wǎng))

6.唯品會：特賣戰(zhàn)略升級為全渠道、全矩陣、系統(tǒng)化的特賣體系

10月26日，唯品會在北京召開了主題為“消費(fèi)升維，特賣升級”的發(fā)布會。唯品會副總裁黃紅英正式宣布，在消費(fèi)觀升級、理性消費(fèi)回歸的新消費(fèi)時(shí)代背景下，唯品會特賣戰(zhàn)略升級為全渠道、全矩陣、系統(tǒng)化的特賣體系，將全面賦能供給側(cè)和需求側(cè)，同時(shí)也將全面釋放特賣模式下的新消費(fèi)力量，實(shí)現(xiàn)“特賣”從商業(yè)模式向價(jià)值賦能的進(jìn)階。(36氪)

7.美團(tuán)B2B快驢覆蓋21個(gè)省、38個(gè)城市

相關(guān)知情人士透露，美團(tuán)網(wǎng)的餐飲采購平臺快驢訂貨已覆蓋21個(gè)省，38個(gè)城市。據(jù)了解，今年4、5月間，美團(tuán)快驢在上海大肆地推，糧油標(biāo)品減價(jià)，燒錢補(bǔ)貼，兩個(gè)月時(shí)間的交易額過2億元。美團(tuán)快驢于2016年上線，主要由B2B餐飲采購平臺構(gòu)成，以全供應(yīng)鏈為切入點(diǎn)，打破B、C端的壁壘，實(shí)現(xiàn)B端直接統(tǒng)購、統(tǒng)采。(億邦動(dòng)力)

8.順豐航空首架747歸隊(duì) 機(jī)隊(duì)規(guī)模增長至48架

10月26日晨，順豐航空有限公司首架B747-400ERF(延遠(yuǎn)程寬體全貨機(jī))順利完成適航恢復(fù)，調(diào)機(jī)飛抵深圳寶安國際機(jī)場，入列順豐機(jī)隊(duì)。至此，順豐航空在運(yùn)營全貨機(jī)數(shù)量增長至48架。(36氪)

9.阿里CEO張勇：新零售不是“原有零售+互聯(lián)網(wǎng)”

在銀泰20周年年會上，阿里CEO張勇表示，“新零售不是‘原有零售+互聯(lián)網(wǎng)’，而是零售產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)利用技術(shù)發(fā)生革新，展現(xiàn)不一樣的生命力。討論未來的時(shí)候，這是所有團(tuán)隊(duì)必須要思考的。”他強(qiáng)調(diào)，只有真正把數(shù)字技術(shù)和商業(yè)完美結(jié)合，才能帶來真正的不同，“由此會帶來既像百貨又不像百貨，既像購物中心又不像購物中心，既像超市又不像超市的全新業(yè)態(tài)”。(新浪科技)

10.英國零售業(yè)巨頭陷入財(cái)務(wù)困境 計(jì)劃關(guān)閉50家門店

英國最大的百貨公司之一德比漢姆百貨公司(Debenhams)陷入財(cái)務(wù)困境，25日對外公告，計(jì)劃將關(guān)閉50家門店。該公司首席執(zhí)行官塞爾吉奧·布切爾表示，公司今年1月至9月虧損將近5億英鎊，為公司成立240年歷史以來最大的年度虧損。布切爾稱，公司在未來三至五年內(nèi)，將關(guān)閉166家門店中三分之一業(yè)績不佳的50家門店。(中新網(wǎng))

11.騰訊在天貓?jiān)俅伍_店 目前僅賣智能音箱

雙11在即，有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)騰訊智能設(shè)備又在天貓開了旗艦店，店鋪正在進(jìn)行雙11提前購活動(dòng)。與618期間一樣，店鋪也只有一款產(chǎn)品，即699元一臺的騰訊聽聽智能音箱。截至發(fā)稿，這款產(chǎn)品已賣出238件，有177個(gè)用戶給出評價(jià)，累計(jì)粉絲1.7萬。今年618之前，騰訊就曾在天貓開設(shè)“tencent騰訊旗艦店”，但上線一天后就下架了所有產(chǎn)品。(天下網(wǎng)商)

如果您已經(jīng)開始策劃2019年智慧零售事業(yè)，請關(guān)注：

第三屆(2019) 中國智慧零售數(shù)字化博覽會

2019年 3月13-15日 · 蘇州國際博覽中心B1、C1號館

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徐 剛 18627733791(微信同號)零售盤點(diǎn)、終端

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徐永紅 13266695570(微信同號)

姜夢淋 13147010611(微信同號)小編