導讀:什么是新零售?我們覺得零售真正痛點就是“兩高一低”,房租人工的高漲和毛利的降低,零售的真正痛點能不能用人工智能技術解決?這是值得嘗試的,電商已經(jīng)是傳統(tǒng)零售,零售無人化、智能化是剛性趨勢。
7月28日消息,在2017思路企業(yè)電子商務服務大會上,深蘭科技CEO陳海波發(fā)表了公開演講,他表示,互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)結束了,人工智能時代到來了,我們要用人工智能技術改變零售,市場屬于用好人工智能的企業(yè)。
陳海波認為未來的零售應有以下幾個特點:一是未來是人工智能時代,零售智能化、無人化是剛需趨勢,人工智能必將擔當重任;二是不是服務機器人代替營業(yè)員,門店就是店型機器人;三是商品一定要能夠被遠距離非接觸識別,機器視覺才是正確方向;四是能夠證明你是你的只有你自己,最安全最便捷的支付工具就是人本身;五是智能零售首先要做到讓C端客戶購物步驟更極簡,同時讓B端商家降低成本,提高粘度,改進模式;五是最好的購物就是像在家里拿東西,最好的結算就是忘掉結算。
另外陳海波認為未來零售格局一定是線上+智能零售占主要部分,傳統(tǒng)零售可能只占10%左右。
而在零售升級的過程當中,陳海波把現(xiàn)有的無人零售技術分為四個流派:
第一,物聯(lián)網(wǎng)流派,RFID射頻標簽貼貼貼,前臺沒有人,后臺卻增加了人。
第二,互聯(lián)網(wǎng)流派,手機掃掃掃,本來去商店拿著錢可以買,現(xiàn)在不帶手機好像什么事兒都不能做,掃碼才能進門,自己靠信用掃碼結算,我們覺得這個也不是消費者想要的。
第三,物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)流派的結合。比如說淘咖啡,把普通實體店三四步購物流程擴大到十幾步,是不是消費者喜歡的值得商榷。
第四,人工智能流派。們認為未來店鋪應該是活的,有自己的大腦,可以基于對用戶、商品、需求、習慣的精準識別和分析完成零售。
深蘭科技CEO陳海波
以下是演講實錄:
什么是真正的未來零售?上個月25日我們開了一場人工智能改變零售的發(fā)布會,我們認為互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)結束了,人工智能時代到來,我們要用人工智能技術改變零售,市場屬于用好人工智能的企業(yè)。
一、新零售的變化和趨勢
什么是新零售?我們覺得零售真正痛點就是“兩高一低”,房租人工的高漲和毛利的降低,零售的真正痛點能不能用人工智能技術解決?這是值得嘗試的,電商已經(jīng)是傳統(tǒng)零售,零售無人化、智能化是剛性趨勢。
什么是未來零售?這涉及到兩個路線之爭:電商企業(yè)認為未來是互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代,但是我們認為未來是人工智能時代,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)是人工智能時代的基礎工具,就像空氣和陽光,它不可缺,但也救不了你的命,如果未來是人工智能時代,就應該用人工智能技術解決問題,我們認為不管什么樣解釋的新零售,都應該而且必須面向未來,全面進行智能化升級。
所以,我們的提法是智能新零售,我們要用人工智能重新定義新零售。
什么叫做智能新零售?首先我們要重新定義一下“智能”這個詞,“智能”這個詞被濫用有一段時間了,以前上樓梯、樓道跺一下腳燈就亮,叫智能照明,其實這個不叫智能,一切基于程序命令的執(zhí)行都不叫智能,如果你回家叫開窗簾就開窗簾,這個不是智能,但是如果你的房子看到你帶女朋友回家,它把燈光調的很浪漫、很柔和,這個才叫做智能。
因為現(xiàn)在世界已經(jīng)邁入人工智能時代,所以,這里我要重新定義一下“智能”這個詞,下面我說的“智能”都是指人工智能。
智能零售的發(fā)展現(xiàn)狀,世界和中國目前都比較差,我們認為如果只是自助結賬機不是智能零售,而靠客戶憑信用結賬也不叫智能零售,傳統(tǒng)的自販機我們也覺得不是購物的本來場景,購物就是應該拿到商品、選擇商品再付錢。當然現(xiàn)在市場上也出現(xiàn)了使用RFID射頻標簽的開門式冰柜,RFID誕生于30年代,這個東西的成本加上人工去一個一個商品粘貼,我們覺得太扯了,而且本身非友好介質非常多,金屬、液態(tài)、鋁箔不等包裝都不能識別或識別率非常低,這些明顯的技術缺陷用于零售,還要讓客戶自己去結賬,這個模式未來堪憂。
零售升級的過程當中,我們發(fā)現(xiàn)有幾個流派:
第一,物聯(lián)網(wǎng)流派,RFID射頻標簽貼貼貼,前臺沒有人,后臺卻增加了人。
第二,互聯(lián)網(wǎng)流派,手機掃掃掃,本來去商店拿著錢可以買,現(xiàn)在不帶手機好像什么事兒都不能做,掃碼才能進門,自己靠信用掃碼結算,我們覺得這個也不是消費者想要的。
第三,物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)流派的結合。比如說淘咖啡,把普通實體店三四步購物流程擴大到十幾步,是不是消費者喜歡的值得商榷。
第四,人工智能流派。我們深蘭一家在獨扛大旗的,我們認為未來店鋪應該是活的,有自己的大腦,可以基于對用戶、商品、需求、習慣的精準識別和分析完成零售。
物聯(lián)網(wǎng)流派的商品要貼很多射頻標簽,其實不如用自助結賬機比較合適。如果商品都要一個個這樣貼,如何要求客戶每個都這樣配合,不去撕掉,我們覺得明顯的技術缺陷導致明顯的模式缺陷。
互聯(lián)網(wǎng)流派,一切基于信用,大家掃碼進店、自己掃商品結賬,實際上不結賬也可以帶走。
互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)流派就是阿里淘咖啡,要先進門注冊,進去要拿東西,在屏幕上完成購買,把線上購物再玩到線下??萍际强梢宰屓烁鼞卸?,人工智能讓事情更簡單,如果技術升級,你讓C端購物更麻煩這個就是反人類,如果那么多的規(guī)定、那么多的用戶須知,要求客戶不能戴口罩、不能戴眼睛,必須要這樣、必須那樣,客戶是上帝還是客戶是奴隸?如果客戶是上帝沒有權利要求他做那么多。
人工智能流派像亞馬遜,雖然是To C思維,但是在很多方面比較先進,為我們打造了不用現(xiàn)場結算的場景,但是也有很多的缺陷,比如說必須要應用APP,我們認為APP未來不存在,且不說獲客成本有多少,也不論維持粘度代價有多大,如果沒有手機和APP就不能進店買東西這個就太扯了,普通門店都能拔腳就進,你智能化了反而不能進,違背科技進步讓事情更簡單的原則。
很多智能門店進店人的定位靠人臉和手機,我們覺得有問題,你進入一個商店,這個商店規(guī)定你不能戴口罩和帽子,不能戴這個不能遮擋那個,這個不對,我們深蘭覺得商家沒有權利要求客戶這么多,深蘭認為用體態(tài)識別比較合適,不是人臉。人貨的關系綁定的不是手機二是人本身,有的結算要求客戶使用APP,深蘭認為這不是開放思維,應該讓用戶有權利選擇所有支付方式。
二、深蘭科技對未來零售的看法
一是未來是人工智能時代,零售智能化、無人化是剛需趨勢,人工智能必將擔當重任;二是不是服務機器人代替營業(yè)員,門店就是店型機器人;三是商品一定要能夠被遠距離非接觸識別,機器視覺才是正確方向;四是能夠證明你是你的只有你自己,最安全最便捷的支付工具就是人本身;五是智能零售首先要做到讓C端客戶購物步驟更極簡,同時讓B端商家降低成本,提高粘度,改進模式;五是最好的購物就是像在家里拿東西,最好的結算就是忘掉結算。
另外深蘭認為未來零售格局一定是線上+智能零售占主要部分,傳統(tǒng)零售可能只占10%左右。
三、深蘭要做什么?
我們要用人工智能重新定義新零售。
我們認為未來零售可以遍布在各個場景,商店也是一樣,這個主人公當看到女朋友想買早點,走進商店,商店會告訴他想知道的,一切基于視覺,營業(yè)員不是不存在,只是無形的存在,拿著商品走出門酒會被扣款,如何扣款取決于你第一次注冊時選擇的結算通道,(主人公問他的女朋友喜歡什么早餐)邏輯很簡單,帶的次數(shù)最多的女孩默認為女朋友,女朋友本周購買次數(shù)最多的早餐推薦給他。一個零售商店用超過14種算法才能夠搭建“類人腦”思維,是活的,有自己的大腦,計算的比人快。這里應用技術很多,主要是深度學習下的神經(jīng)網(wǎng)絡還有機器視覺,之前我們搭建了超過250層的卷積神經(jīng)網(wǎng)絡的類人大腦,在精準度沒有受到很大影響的情況下我們壓縮了卷積神經(jīng)網(wǎng)絡的層數(shù)到100多層,來降低對硬件的依賴,我們仍然能夠完成購物流程。
商品被識別是遠程的,可以對接你的ERP,人工智能讓事情更簡單,我們不用改變任何商家的后臺系統(tǒng),我們只不過取代了前臺掃碼的動作。如何識別商品,這里有實時輪廓算法,實時去背算法等很多種算法聯(lián)合工作來識別商品,背景是影響準確度的很大因素,在機器視覺領域,無限變形沒有固定邊緣的商品是最難的,一般的機器視覺做不到,但是我們可以做到,因為我們用數(shù)據(jù)增強的算法訓練大腦,讓大腦認識它。這是我們的訓練場景,這是我們使用的一些算法技術,這是我們的“藍眼”,會在美國發(fā)布,用于所有商家和生產(chǎn)商,未來商品出廠之前都要使用藍眼才能有基于視覺的商品碼,因為未來商店一定是無人的、無人商店沒有人掃碼,條形碼就沒有意義,所以我們認為:商品一定要能夠被遠距離非接觸識別,我們在搭建基于視覺的商品庫。
我們解決了什么問題?
第一,零售智能化升級,改變零售模式,推動F2C,推動零售智能化無人化進程。
第二,產(chǎn)業(yè)升級。升級自販機,賦能制冷設備。
第三,To C創(chuàng)造新的購物習慣,極簡購物和精準客服。
第四,To B降低成本和改變運營模式。
深蘭不是做零售的,我們的多種人工智能技術也在智慧城市領域有所開拓,作為上海智慧城市專家委員會專家委員,我們已經(jīng)在上海的智慧社區(qū)領域進行AI布局。但是在零售領域,我們擁有To B思維,就是“盡我所能,助你所成”,如果你要開店找我們就對了。我們提供商店“無人駕駛系統(tǒng)”、提供開門自選式自動販賣機,也提供連鎖便利店和夫妻老婆店的智能化升級,提供商業(yè)綜合體的人工智能的新業(yè)態(tài)打造,包括數(shù)據(jù)服務。
關于服務模式,我們既可以為你定制賣給你,也可以租給你,還可以合資共同經(jīng)營。
未來是人工智能時代,我們要用人工智能重新定義新零售,市場屬于用好人工智能的企業(yè),謝謝大家!